Frank Maria de Feo ed Alex Giordano visti dalla GenAI di Chat GPT

L’AI tra etica e crescita: riflessioni sull’articolo di Alex Giordano.

L’AI tra etica e crescita: riflessioni nate dall’articolo di Alex Giordano

Leggendo il recente articolo di Alex Giordano sull’intelligenza artificiale, non posso che complimentarmi per l’analisi profonda e lucida sul ruolo che l’AI potrebbe avere nel promuovere una crescita condivisa e nel superare i limiti del nostro sistema socioeconomico.

I suoi spunti mi hanno spinto a riflettere ulteriormente, anche alla luce della mia esperienza nel marketing e nella comunicazione, su alcune sfide e opportunità legate all’AI in Italia. L’etica come valore, ma non come freno è il primo pensiero che mi ha colpito. Alex sottolinea con chiarezza l’importanza di una governance etica per l’intelligenza artificiale, e su questo non posso che e su questo non posso che concordare,  come del resto evidenziato anche da Valeria Lazzaroli, presidente dell’Ente Nazionale per l’Intelligenza Artificiale . Tuttavia, credo che in Italia ci sia il rischio che il dibattito etico diventi spesso un freno, più che una guida. Mentre il mondo avanza velocemente, investendo nell’implementazione pratica dell’AI, noi sembriamo bloccati in una riflessione infinita sul “se” e sul “come” fare. È fondamentale bilanciare le due dimensioni: costruire una governance responsabile senza rinunciare alla velocità d’azione necessaria per rimanere competitivi.

L’AI come alleato, non come soluzione finale mi ha spinto a pensare a come nel nostro sistema l’AI non possa risolvere problemi radicati da decenni. È evidente che questa tecnologia debba essere affiancata da una visione strategica e da un cambio culturale. Serve un lavoro di accompagnamento, non solo tecnico ma anche narrativo: raccontare l’AI non come un elemento alieno e distante, ma come qualcosa di concreto, accessibile e, soprattutto, utile. Qui entra in gioco anche il ruolo di chi, come me, lavora nel marketing e nella comunicazione. Siamo i ponti tra la tecnologia e le persone, e dobbiamo impegnarci a tradurre questa complessità in opportunità comprensibili per tutti.

Il paradosso dell’individualismo in un’era di intelligenza collettiva è forse la sfida culturale più grande. Alex ha ragione a evidenziare come l’individualismo sia una delle principali barriere al progresso, e su questo sono pienamente d’accordo. L’intelligenza collettiva, di cui tanto si parla, richiede un cambiamento di paradigma che fatichiamo ad abbracciare. In Italia, siamo ancora troppo legati a modelli frammentati, dove prevale la competizione interna piuttosto che la collaborazione. Se vogliamo davvero sfruttare l’AI per una crescita condivisa, dobbiamo imparare a superare queste divisioni. E qui non parliamo solo di aziende, ma di un intero sistema che deve ripensarsi: scuola, politica, istituzioni e industria devono lavorare insieme per costruire un ecosistema che favorisca davvero la cooperazione.

Un treno che non possiamo perdere è quello su cui mi interrogo di più. L’Italia, purtroppo, ha una lunga storia di treni persi, specialmente quando si tratta di innovazione industriale. Come evidenzia Alex, l’AI rappresenta un’opportunità unica per colmare questo gap, ma dobbiamo agire rapidamente e con determinazione. Non basta discutere di valori etici o strategie collaborative: serve pragmatismo, coraggio e soprattutto visione. Gli altri paesi non aspettano, e noi rischiamo di rimanere fermi mentre loro avanzano. Alcuni osservatori internazionali hanno già evidenziato come l’Italia stia perdendo terreno nella corsa globale all’AI. Secondo un recente report del World Economic Forum, il nostro paese è al di sotto della media europea per investimenti in ricerca e sviluppo legati all’intelligenza artificiale. Questo dato, unito alla lentezza con cui il settore pubblico adotta soluzioni tecnologiche, ci pone in una posizione di svantaggio rispetto a paesi come Francia e Germania, che invece stanno spingendo sull’innovazione.

A questo punto, mi domando se davvero siamo consapevoli delle opportunità che stiamo lasciando sul tavolo. Non si tratta solo di etica o di crescita economica, ma di una questione di visione di futuro. Dobbiamo imparare a pensare in grande, a immaginare un’Italia che non solo adotta l’AI, ma la guida e la modella secondo i suoi valori e le sue esigenze. Ringrazio Alex per aver stimolato queste riflessioni e per aver contribuito a tenere vivo un dibattito così cruciale per il nostro paese. L’AI, come ha ben detto, non è solo tecnologia: è una sfida culturale, sociale e, soprattutto, umana.

Francesco Maria de Feo

Francesco Maria de Feo, noto anche come Frank, è un professionista nel campo del marketing e della comunicazione. Laureato in Economia presso l'Università di Salerno, si è specializzato in Marketing, Comunicazione e Relazioni Pubbliche presso il Centro Studi Cogno & Associati a Roma. Ha maturato esperienza sia nel settore privato dell'ICT (Information and Communication Technology) che nel settore pubblico, applicando il marketing alla ricerca. Frank è attivo nella formazione, condividendo le sue conoscenze nel marketing e nella comunicazione visiva. Ha collaborato con entità di prestigio come Confindustria Nazionale e varie università, tra cui la Luiss Guido Carli, il Politecnico di Milano e l'Università degli Studi di Salerno. La sua rete di collaborazioni si estende anche a organizzazioni come la Federazione Italiana Relazioni Pubbliche (FERPI), l'Associazione Italiana contro lo Stress e l'Invecchiamento Cellulare (AISIC), l'Istituto Dermopatico dell'Immacolata (IDI), oltre a diverse importanti aziende e istituzioni. Nel suo lavoro, Frank si occupa di creare e posizionare brand, incontrare clienti, degustare cibi, bere vino e visitare città, integrando la sua passione per l'enogastronomia con le sue competenze professionali. Utilizza i social media per condividere esperienze e conoscenze, ad esempio su piattaforme come Facebook, Instagram e LinkedIn.

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